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description: Le Lean n’est pas l’exclusivité de la production mais il peut s’appliquer tout aussi bien au domaine des services. Par contre, le succès ou l’échec d’une démarche Lean suppose un ensemble de prérequis tels que : l’impact sur la stratégie de l’entreprise, la versatilité du client , le traitement des flux non répétitifs, sa place dans la suppply chain, les évolutions nécessaires au niveau du Plan Industriel et Commercial,....Bill Belt, Président de Bill Belt Excellence, viendra nous faire part de ses 15 années de pratique dans les industries américaine et française ainsi que dans des cabinets d’audits, de formation et de conseil.Alain Tukieltaub (Li 68) ancien Directeur d’usine de Wagon Automotive, et aujourd’hui expert en Lean Management nous fera part de son vécu et de son impact au plan des organisations, de la vie sociale et des résultats financiers.
description: Comment un leader mondial du transport aérien, focalisé sur la performance de son service à la clientèle, met-il à disposition de sa stratégie commerciale les méthodes de la qualité ? Quels types d'outils sont mis à contribution ? Comment sont-ils mis en oeuvre et déployés ? Quels sont les leviers qui permettent une contribution harmonieuse de ces deux disciplines ? L’expérience d’Air France KLM est-elle transposable ?....
description: Le Groupe Professionnel QUALITÉ-SERVICES de la Société des Anciens Elèves Ingénieurs Arts et Métiers en partenariat avec le CREX vous propose de découvrir le management d’une entreprise totalement impliquée dans la satisfaction des parties prenantes, clients, personnel, fournisseurs, actionnaires,....Un témoignage fort du Développement Durable et du Leadership en action
description: Le Groupe Professionnel QUALITÉ-SERVICES de la Société des Anciens Elèves Ingénieurs Arts et Métiers en partenariat avec le CREX vous propose de découvrir le management d’une entreprise totalement impliquée dans la satisfaction des parties prenantes, clients, personnel, fournisseurs, actionnaires,....Un témoignage fort du Développement Durable et du Leadership en action.Suite au succés de la visite du 18 juin,le groupe organise une deuxième viste
description: La conférence sera animée par François Liotard (An 87), Directeur du Développement Industriel de Wagon Automotive, nous présentera la démarche de cet équipementier automobile qui, après avoir mis en place avec succès dans ses unités les préceptes du Lean, s’est à présent orienté sur l’amont de la démarche afin de concevoir des moyens de « production au plus juste ».Et par Patrick Lesauvage (Li 78), Président du cabinet QCD Consulting, a bien voulu accompagner cette passionnante présentation de sa propre expérience de terrain où le Lean apporte une réponse efficace au plan des organisations, de la vie sociale et des résultats financiers..
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